Multe instituții, contoare și facturi diferite
Privire de ansamblu asupra energiei instituționale și la nivel de portofoliu
Instituții publice, active ale orașului, energie și sarcini într-un sistem unic, extins treptat.
Privire de ansamblu asupra energiei instituționale și la nivel de portofoliu
Conectarea datelor de măsurare, de cont și de clădire
O abatere este o sarcină, un rezultat responsabil și măsurat
Într-un portofoliu municipal, școala, grădinița, cabinetul medical, centrul sportiv și cabinetul funcționează cu diferite ore de funcționare și condiții tehnice. Încasarea facturilor este doar primul pas: instituțiile trebuie comparate în funcție de suprafața, orele de funcționare, vremea și funcționalitatea, altfel cel mai mare consumator nu este neapărat clădirea cu cele mai proaste performanțe.

Să presupunem că consumul anual de gaze a două școli de dimensiuni similare este de 180 și 145 kWh/m². Acest lucru nu dovedește o greșeală: o clădire poate rămâne deschisă mai mult timp, cererea de apă caldă menajeră sau starea de renovare poate diferi. În pilot, pe lângă facturile lunare, se adaugă măsurătorile zilnice, temperatura exterioară și timpul de funcționare. În acest fel pot fi identificate, de exemplu, încălzirea în weekend sau consumul de bază inutil pe timp de noapte.
Exemplul nu este o ofertă, o promisiune de economii sau o cerință generală de conformitate; soluția tehnică finală este determinată de evaluarea la fața locului și a procesului.
Pentru aplicații și rapoarte de management sunt necesare un calcul repetabil, identificarea sursei și un management documentat al schimbărilor. Sistemul nu înlocuiește expertul energetic sau examinarea conformității aplicației; oferă o bază de date organizată din care pot fi verificate măsurile, prioritățile de investiții și urmărirea.
Pentru introducere, se întocmește o hartă a portofoliului instituțional cu puncte de măsurare, relații de cont și persoane responsabile. Nu alegem neapărat cea mai mare clădire pentru pilot, ci un grup de instituții în care pot fi testate regulile de comparație și responsabilitate pentru măsuri. Înregistrăm orele extraordinare de deschidere, renovările și schimbările de funcționare pentru ca acestea să nu apară automat ca pierderi. O parte a acceptării este o viziune a portofoliului de management și un proces de lucru instituțional: abaterea ar trebui să fie responsabilă, explicată, acționată și urmărită. Aceasta poate fi folosită pentru a crea o secvență de investiții autentică, nu doar o listă de top de consum.
În prima fază vor fi auditate următoarele două domenii: contoare de energie electrică, gaze, căldură și apă din ierarhia instituțională și atribuirea facturilor, contractelor, tarifelor și punctelor de contorizare. Scopul nu este de a conecta toate site-urile, dispozitivele și datele istorice în același timp. În primul rând, verificăm că din datele selectate sunt luate o decizie de încredere și un proces de lucru care poate fi închis. Pentru a finaliza domeniul de aplicare, două întrebări sunt deosebit de importante: Ce instituții au date de măsurare zilnice sau orare? Ce rapoarte de management și aplicații sunt de fapt necesare? Răspunsurile determină numărul de dispozitive, sarcina de integrare, stocarea locală a datelor, rolurile și testul de acceptare.
Locații, surse de date, persoane responsabile și criterii de succes.
Conectarea controlată a punctelor și sistemelor de măsurare desemnate.
Tablou de bord, alertă și cel puțin un flux de lucru acționabil.
Rezultat, lista deficiențe și propunere de extindere cuantificabilă.
În timpul unei scurte consultații tehnice, selectăm punctul de măsurare sau de operare la care poate fi verificată valoarea pilotului.
Consultație pilot