Monitorizarea energiei municipale și digitalizarea bazată pe DIMOP

Instituții publice, active ale orașului, energie și sarcini într-un sistem unic, extins treptat.

Puncte de plecare tipice

Rezolvăm problema operațională înaintea tehnologiei.

01

Multe instituții, contoare și facturi diferite

Privire de ansamblu asupra energiei instituționale și la nivel de portofoliu

02

Solicitare manuală de date și agregare executivă lentă

Conectarea datelor de măsurare, de cont și de clădire

03

Durabilitatea dificilă a dezvoltării licitațiilor

O abatere este o sarcină, un rezultat responsabil și măsurat

Ce și unde merită măsurat?

Supravegherea energetică municipală cu instituții comparabile

Într-un portofoliu municipal, școala, grădinița, cabinetul medical, centrul sportiv și cabinetul funcționează cu diferite ore de funcționare și condiții tehnice. Încasarea facturilor este doar primul pas: instituțiile trebuie comparate în funcție de suprafața, orele de funcționare, vremea și funcționalitatea, altfel cel mai mare consumator nu este neapărat clădirea cu cele mai proaste performanțe.

  • contoare de energie electrică, gaze, căldură și apă în ierarhia instituțională
  • conectarea facturii, contractului, tarifului si punctului de masurare
  • suprafața podelei, orele de funcționare, utilizarea și datele meteo
  • starea cazanelor, a sistemelor solare și a consumatorilor importanți
  • manageri instituționali, alerte și măsuri verificate
OrigSmart platform – Önkormányzati energiafelügyelet összehasonlítható intézményekkel
Supravegherea energetică municipală cu instituții comparabile

Exemplu numeric ilustrativ

Să presupunem că consumul anual de gaze a două școli de dimensiuni similare este de 180 și 145 kWh/m². Acest lucru nu dovedește o greșeală: o clădire poate rămâne deschisă mai mult timp, cererea de apă caldă menajeră sau starea de renovare poate diferi. În pilot, pe lângă facturile lunare, se adaugă măsurătorile zilnice, temperatura exterioară și timpul de funcționare. În acest fel pot fi identificate, de exemplu, încălzirea în weekend sau consumul de bază inutil pe timp de noapte.

Exemplul nu este o ofertă, o promisiune de economii sau o cerință generală de conformitate; soluția tehnică finală este determinată de evaluarea la fața locului și a procesului.

Decizie, audit și context operațional

Pentru aplicații și rapoarte de management sunt necesare un calcul repetabil, identificarea sursei și un management documentat al schimbărilor. Sistemul nu înlocuiește expertul energetic sau examinarea conformității aplicației; oferă o bază de date organizată din care pot fi verificate măsurile, prioritățile de investiții și urmărirea.

Cum face asta un pilot acceptabil?

Pentru introducere, se întocmește o hartă a portofoliului instituțional cu puncte de măsurare, relații de cont și persoane responsabile. Nu alegem neapărat cea mai mare clădire pentru pilot, ci un grup de instituții în care pot fi testate regulile de comparație și responsabilitate pentru măsuri. Înregistrăm orele extraordinare de deschidere, renovările și schimbările de funcționare pentru ca acestea să nu apară automat ca pierderi. O parte a acceptării este o viziune a portofoliului de management și un proces de lucru instituțional: abaterea ar trebui să fie responsabilă, explicată, acționată și urmărită. Aceasta poate fi folosită pentru a crea o secvență de investiții autentică, nu doar o listă de top de consum.

Ce oferă pilotul?

  • hartă instituție-contor-contract
  • comparație instituțională normalizată
  • proces închis de abatere a energiei
  • eșantion de raport executiv
  • lista de priorități de investiții

Ce este inclus în primul pas?

În prima fază vor fi auditate următoarele două domenii: contoare de energie electrică, gaze, căldură și apă din ierarhia instituțională și atribuirea facturilor, contractelor, tarifelor și punctelor de contorizare. Scopul nu este de a conecta toate site-urile, dispozitivele și datele istorice în același timp. În primul rând, verificăm că din datele selectate sunt luate o decizie de încredere și un proces de lucru care poate fi închis. Pentru a finaliza domeniul de aplicare, două întrebări sunt deosebit de importante: Ce instituții au date de măsurare zilnice sau orare? Ce rapoarte de management și aplicații sunt de fapt necesare? Răspunsurile determină numărul de dispozitive, sarcina de integrare, stocarea locală a datelor, rolurile și testul de acceptare.

Întrebări pe care le înregistrăm în evaluare

  • Ce instituții au date de măsurare zilnice sau orare?
  • Pe ce bază va fi corectă comparația clădirilor?
  • Cine verifică acțiunea luată după alarmă?
  • Ce rapoarte de management și aplicații sunt de fapt necesare?

Conținut înrudit

Soluții conexe pentru industrii

Digitalizarea utilităților și monitorizarea pierderilor — OrigSmartGestionarea clădirilor și a instalațiilor pe o bază de date comună — OrigSmart
Primele 90 de zile

Pilot măsurabil, continuare opțională.

1–15. soare

Evaluare tehnică

Locații, surse de date, persoane responsabile și criterii de succes.

16–45. soare

Conexiune

Conectarea controlată a punctelor și sistemelor de măsurare desemnate.

46–75. soare

Proces

Tablou de bord, alertă și cel puțin un flux de lucru acționabil.

76–90. soare

Evaluare

Rezultat, lista deficiențe și propunere de extindere cuantificabilă.

Ce primești la sfârșitul pilotului?

  • Sursa de date documentată și harta conexiunilor
  • Mediu pilot limitat de lucru
  • Proces coordonat de alertă și răspundere
  • Rezultatul măsurătorii și rezumatul deciziei
  • Baza pentru tehnica și bugetul fazei următoare

Primul pas nu este o introducere completă a sistemului.

În timpul unei scurte consultații tehnice, selectăm punctul de măsurare sau de operare la care poate fi verificată valoarea pilotului.

Consultație pilot